先日私が断った派遣の仕事、いまだに募集しています。
オファーが来たのが3月上旬だったので、この求人情報は２か月以上も掲載されています。
決まらない理由はベテラン派遣女がペアを組む新人派遣に思いやりの気持ちを持てず、何人も辞めさせていることにあるわけです。それなら、現状にフィットする人材をひたすら待ち続けるのではなく、体制を変えなければダメなんじゃないのって思います。
私がこの職場の責任者だったら、こういう派遣に長年仕事を丸投げしないです。でも異動でこういう職場に着任してしまったらどうするか考えてみました。
私の考えるO社職場改善プラン（かなり余計なお世話）
1.派遣を同時期に2人採用する。
→スキルよりは人柄を重視する。2対1とすることでベテラン派遣に危機感を持たせる。
2.ベテラン派遣から2人に仕事を引き継がせる。
→多少厳しいことがあっても、同期が2人なら分かち合える（はず）。ベテラン派遣もそう強くは出ないはず。
3.新人の2人を懐柔する。
→2人がある程度仕事に習熟してきたら、この職場の問題点と2人に来てもらった背景を説明する。
4.引継ぎがある程度完了したらベテラン派遣を切る。
→今まで多くの派遣が定着せず辞めていったこと、人材（後任者）の確保を難しくしてきたことなど、職場に与えた損失が大きいです。また、私は責任者として職場の和を重視します。
決まるはずの仕事を諦めざるを得なかった私の恨みが満載のプランとなりました。このベテラン派遣女とは一度も会ったことはないのですが、人はどこでどう恨まれるかわからないものです･･･。
私が派遣会社の営業だったら、このプランを企業側に提案してスタッフ1名のところ、2名を送り込んで営業成績を上げることを狙いたいです。
